Подать можно абсолютно любую идею: мы не хотим ограничивать сотрудников. Но надо понимать, что не каждую идею получится реализовать в конечном итоге.

Сможем ли мы реализовать идею, зависит от многих факторов. Вот некоторые из них:

 • Соответствие идеи требованиям законодательства РФ;
 • Соответствие идеи ценностям ВкусВилл;
 • Новизна идеи: уникальная они или уже реализуется/были эксперименты ранее;
 • Для бизнес/оптимизационных идей — наличие экономического потенциала;
 • Для идей, которые сильно завязаны на процессы существующих направлений, будет важна экспертная оценка лидеров и команды данных направлений (например, Розница, Лояльность, Технологии, Пути, УРЗ и т.п.)

 Подавай любые идеи и получай обратную связь — пусть это будет первым шагом к поиску той самой идеи, которая взлетит!

Если ты подаешь только идею:

 • Мы напишем тебе, что получили идею и приступили к рассмотрению;
 • Если у нас будут уточняющие вопросы, мы с тобой свяжемся;
 • В итоге мы вернёмся с одним из двух ответов:

 ○ Идею взяли в работу для тестирования/реализации
 ○ Идею в работу не взяли (обязательно объясним, почему)

 • Если идею взяли в работу, мы будем тебя информировать по статусу реализации;

 Вознаграждение только за идею без реализации не предусмотрено, но если твоя идея была уникальной и её взяли в работу, проверили и подтвердили ценность, можно рассчитывать на выплату в 10 000 рублей на руки.

Требование одно: искреннее желание реализовать свой проект и готовность тратить на это силы и время.

 Всему остальному мы научим в рамках программы обучения, которая будет предшествовать запуску проекта. Тебе будут помогать трекер и куратор на протяжении всего эксперимента.

a. Ты подаешь идею и пишешь, что хочешь лидировать реализацию

 b. Мы приглашаем тебя на 20-минутный звонок-знакомство, где обсуждаем идею и твой опыт

 c. Если это твой первый проект с нами, ты попадаешь на 6-недельную программу обучения, где по итогу:
i. Разбираешь свою идею по Beyond Taylor
 ii. Прорабатываешь экономику и план эксперимента
 iii. Формулируешь метрики эксперимента и подход к их измерению
 iv. Готовишь заявку для защиты

d. Защищаешь свой проект, план и бюджет

 e. Запускаешь проект в соответствии с планом, где обычно:
i. Формулируем гипотезы
 ii. Уточняем гипотезы через взаимодействие с окружающей реальностью
 iii. Проверяем уточненные гипотезы
 iv. Оцениваем результат

Тебе помогают:
§ Еженедельно: Трекер — помогает сформулировать и приоритизировать задачи; подскажет по инструментам и подходам;
 § Ежемесячно: Куратор — помогает не растерять фокус;
 § По запросу: Аналитик — поможет достать данные, которые требуются для реализации эксперимента
 § По запросу: Эксперт от направления — поможет разобраться в тонкостях и деталях, когда информации от команды не достаточно

f. Защищаешь свой результат.

Внутри компании постоянно тестируется огромное количество гипотез, о которых мы иногда знаем, а иногда — нет, поэтому не можем гарантировать, что аналогичную твоей идею не будет прорабатывать кто-то ещё вне Лаборатории инноваций. Но если такая ситуация возникнет, мы гарантируем полную прозрачность в её разборе.

К нам можно прийти и без идеи.
Если ты хочешь поучаствовать, но пока не смог сформулировать для себя подходящую идею, нажимай кнопку "Подать идею", заполни форму, в графе "Описание идеи" расскажи нам, чем бы тебе хотелось заниматься, какие направления в ВВ ты хотел бы усилить.
Мы вернемся к тебе с подходящими идеями или вместе попробуем сформулировать что-то интересное:)

Проекты 1 уровня - это проекты улучшений в текущих процессах

Суть: Улучшение существующих операций, снижение издержек, повышение эффективности, развитие текущих проектов и продуктов
Цель: Делать то же самое, но лучше

Проекты 2 уровня - проекты развития для текущих клиентов

Суть: Расширение предложения для существующей аудитории, на существующей инфраструктуре через новые продукты/услуги
Цель: Углубить текущие ценности, увеличить лояльность клиентов, как результат увеличение выручки от текущих клиентов

Проекты 3 уровня - это проекты, дающие новые ценности клиентам, привлекающие новые целевые аудитории, выходящие на новые для компании рынки

Суть: Создание принципиально новых продуктов или выход на новые рынки
Цель: Найти новые источники роста, развитие компании за счет новых сегментов и ниш

Какие конкретно проекты относятся к проектам 3 уровня - это все проекты в компании, направленные на развитие новых сегментов, ниш, ценностей

Но при этом в большей степени тут говорим о тех, кто уже проверил гипотезу ценности и вышел в рост или даже планомерное развитие своего юнита, например, это такие проекты как:

Сгоряча
Микромаркеты
Обед.ру
B2B
ВкусВилл Праздник
ВкусМил

• От идеи до подтверждения гипотезы ценности

Что такое гипотеза ценности?
Гипотеза ценности — это предположение о том, что ваша идея действительно дает ценность клиентам и они готовы за неё платить.

Гипотеза ценности считается подтверждённой, если реальные пользователи демонстрируют поведение, которое доказывает, что продукт/сервис/изменение процесса решает их проблему и они готовы за это платить (или активно использовать).

Проверка гипотезы происходит через реализацию экспериментов с понятными метриками: клиентскими и экономики

• От гипотезы ценности до подтверждения гипотезы роста

Что такое гипотеза роста?
Гипотеза роста - это следующий шаг на пути развития проекта/продукта. Если гипотеза ценности отвечает на вопрос «Нужен ли мой продукт людям?», то гипотеза роста проверяет, сможет ли бизнес устойчиво масштабироваться.

Гипотеза роста считается подтверждённой, когда вы не просто доказали, что продукт нужен людям (гипотеза ценности), но и обнаружили устойчивый, рентабельный и масштабируемый способ привлекать новых пользователей.

• Развитие проекта после подтверждения гипотезы роста 

Это уже планомерное развитие бизнеса, внутри которого рождаются новые гипотезы и так по кругу🙃

Для этого у нас есть Никита:
Telegram - @Anisimov_Nikita
Пиши ему по любым своим вопросам.